La tecnologia avança el relleu generacional?

Quin és el millor moment per afrontar el relleu generacional dins l’empresa? Aquesta és la gran pregunta que, sovint, no té una única resposta. Tradicionalment ha costat força a la generació que ha de cedir el comandament de l’empresa adonar-se de que cal fer un relleu, de que els seus successors, més joves i possiblement amb més preparació, estan sobradament capacitats per assumir-ho. Fins ara, mentre l’evolució anava a ritme de creuer ha estat així.

Però vet aquí que això ha canviat. Avui l’evolució és tant ràpida que estem en plena cursa per la digitalització, l’automatització, la intel·ligència artificial, … tot un seguit de noves tecnologies que són, i sobretot seran, imprescindibles per poder assolir l’èxit empresarial, ja no en el futur, sinó en un present molt proper. I, reconeixem-ho, alguns som de una generació en que, per més que intentem estar al dia i que posem tot el nostre interès en mirar endavant, la nostra mentalitat és analògica.

Ahir estava en una jornada on parlant de digitalització s’afirmava, amb tota la raó del món, que la digitalització no és tenir PDF en lloc de paper físic, sinó que es tracta de passar de gestionar formularis a gestionar dades. Molts encara estem en el PDF; la sensació que en moltes ocasions tens és la del que surt a caminar amb una colla més jove i que et vas quedant, de mica en mica, un pèl enrere. Quan arribes al replà on els altres ja fa 10 minuts que estan descansant et diuen, “bé, nosaltres seguim que ja hem descansat” i tu, traient un pam de llengua intentes seguir un ritme que ja et costa.

Per tant, crec que en moltes empreses cal accelerar aquest relleu. Cal apoderar, amb tota la tutoria que calgui, a la gent més jove perquè assumeixin el lideratge, per descomptat del canvi tecnològic i, de mica en mica, en la resta d’àrees. Ells estan molt ben preparats i, a més, ja pensen en dades i no en PDF.

Enric Rius

0 606
RIUS CONSULTORS
RIUS CONSULTORS

Deixa una resposta