Més de 50 empresaris comparteixen la seva experiència en la direcció d’empreses familiars

La primera jornada de l’Empresa Familiar ha reunit avui més de 50 directors, administradors i propietaris d’empreses familiars líders en sectors tan diversos com la química, la farmacèutica, el retail i l’electrònica. Les empreses familiars generen el 68% del Valor Afegit Brut (VAB) i el 76% de la ocupació en el sector privat a Catalunya, així que la seva importància pel creixement econòmic i la competitivitat és cabdal. Amb una llarga experiència en l’assessorament fiscal, financer, estratègic i de RRHH, les firmes de consultoria Rius Consultors i Montero & Lombart han identificat temàtiques interessants que afecten les empreses familiars de manera transversal i han proposat un espai de diàleg.

El Conseller Delegat del grup farmacèutic URIACH, Oriol Segarra, ha obert la jornada amb una ponència inspiradora sobre la seva experiència en el procés de professionalització i internacionalització del grup. Ha parlat de la importància d’equilibrar la il·lusió amb l’objectivitat i, especialment, d’aplicar un mètode únic a totes les àrees de negoci, inclosos uns canals de comunicació interna i externa per implantar una bona cultura d’empresa. Des de l’òptica de la família empresària, Maria Jesús Sabatés, vicepresidenta de l’empresa de fragàncies EUROFRAGANCE, ha explicat la seva vivència personal en el procés de canvi: de tenir càrrecs operatius a dirigir personalment el “family office” i la formació de les noves generacions.

La sessió ha continuat amb dues taules rodones moderades per Enric Rius, CEO de Rius Consultors, i Jordi López Daltell, consultor de Montero&Lombart. En primer lloc, han conversat Ramon Espinar, CEO de RAYPA, que va incorporar-se a l’empresa familiar després de la pèrdua sobtada del seu pare, amb Albert Teixidó, Sales Manager de SENSOCAR, que va prenent el relleu en un procés de successió planificada. Els reptes són diferents però tots dos segueixen construint un model empresarial exitós en què les relacions entre germans es basen en el diàleg i cerquen el creixement a través de la professionalització i les decisions estratègiques. La segona taula rodona ha comptat amb les opinions de Vanesa Martínez, CEO del Grup CARINSA, que ha posat èmfasi en la importància de la recerca i el desenvolupament ja que “no aporten beneficis immediats, però són la clau del futur” i ha parlat de la importància de les emocions. Hi han estat d’acord Jordi Casas, CEO de les sabateries CASAS, i el vicepresident de Business Development d’UNNOX Group, Oriol Galí, que han destacat la importància de fer una gestió adequada del canvi i la transició generacional. Han reflexionat també sobre la internacionalització i la concepció d’una empresa familiar en altres països europeus.

Tots els ponents han destacat la comunicació interna i la planificació com a eixos imprescindibles d’una successió exitosa, tenint en compte també la importància d’incorporar figures professionals a la gestió de l’empresa. La jornada ha comptat també amb les intervencions tècniques de Lluís Garcia-Cascón, consultor financer i soci de Rius Consultors, i Josep Lluís Berengué, consultor de RRHH.

0 33
Rius Consultors

Deixa una resposta